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DE DEMAIN

 

UX design, késako ?

On entend parler d’UX design de plus en plus souvent car il est souvent au cœur des stratégies des entreprises. Mais savez-vous clairement ce qui se cache derrière ce concept ?
L’UX est un sigle anglais qui signifie User eXperience. L’UX design est un ensemble de normes et de bonnes pratiques dont l’objectif est double : concevoir un produit, mais aussi l’expérience de son utilisation. Dans cet article, nous allons vous faire découvrir les fondamentaux et vous apprendre à vous concentrer sur l’utilisateur.

#1 Qu’est-ce qui se cache derrière l’UX design ?

1.1 Reconnaître et définir l’UX

C’est Donald Norman, …

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Méthode agile : une gestion de projet visuelle

Dans ce dernier article sur la méthode agile, nous allons voir comment contrôler en continu le travail de l’équipe grâce au management visuel. Nous allons ainsi apprendre à représenter visuellement la gestion de projet grâce à différents outils tels que les user stories (ou récits utilisateur), le product backlog, la méthode Kanban ou le lean management.

#1 Inspecter les user stories

En gestion de projet agile, ces user stories sont des phrases simples rédigées dans le langage de tous les jours. Elles vont permettre à l’équipe de décrire précisément toutes les fonctionnalités du projet.

Quelques conseils pratiques :
– Formaliser …

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Méthode Agile : une gestion de projet user centric

Comment rendre votre gestion de projet plus agile ? Après avoir vu les fondements de la méthode agile et avoir constitué une équipe, nous allons aborder son fonctionnement plus en détails. En méthode agile, la gestion de projet est « user centric », à savoir centrée non seulement sur le client, mais également sur l’utilisateur final. ARCA Computing vous montre comment prendre en compte le besoin des utilisateurs.

#1 Recueillir le besoin

Quelques conseils pratiques :
– Organiser le premier rendez-vous dans un lieu neutre (si possible), poser des questions ouvertes et schématiser le projet du client afin de collecter ses besoins.…

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Méthode Agile : comment former son équipe ?

La semaine dernière nous vous avons présenté les grands principes de la méthode agile. Cette méthodologie permet de développer des produits ou des services dont la conception est très difficile à prévoir ou à anticiper. Gérer un projet selon la méthodologie agile c’est adopter les 4 valeurs du Manifeste Agile en favorisant : les individus et leurs interactions, les produits ou les services opérationnels, la collaboration avec le client, l’adaptation au changement. Cette semaine nous allons aborder son fonctionnement plus en détails en nous attardant sur le premier stade du process agile : la constitution de l’équipe. Nous allons aborder

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